事実
確認できる数字・制度・出来事。出典と時点を必ず添える。
QC FIELD NOTE / EVIDENCE TO PROPOSAL / 2026
ジャパン・ダッシュボード等の公開情報から、自治体の現在地を確かめる。そこから言えることだけを提案へ使い、根拠は最後の付録まで残す。
特定自治体の評価や実績を示す記事ではありません。訪問前提案をつくるための公開用・実務設計メモです。
00 / WHY
同じ数字でも、年度・単位・分母・地域粒度が違えば意味は変わる。AIに探させるほど、採用する前のQCと、人が説明できる出典管理が重要になる。
01 / CLAIM CONTROL
確認できる数字・制度・出来事。出典と時点を必ず添える。
全国・都道府県・類似自治体など、比べる相手と条件をそろえる。
なぜそう見えるか。事実と混ぜず、訪問時の確認事項に変える。
数字だけで決めず、自治体の事情を聞いたうえで選べる案として示す。
QCの最初の仕事は、正しそうな一文を作ることではない。事実と仮説の境界線を引くこと。
02 / SOURCE CARD
公開ダッシュボードは、関連指標を見つける入口として便利。ただし再取得・更新・定義確認ができる場合は、公式CSV、API、統計表、データカタログを根拠の本体にする。
03 / WORKFLOW
資料の文章から、課題・主張・施策候補を抜き出す。
主張を支えそうな人口・産業・観光・財政などの指標候補を出す。
ダッシュボード表示だけで終わらせず、取得可能なら公式CSVや原資料を優先する。
同じ年度・単位・地域粒度で比較できるかを確認する。
数字、比較対象、時点を一文にし、推測は別の文へ分ける。
根拠から直接言える範囲だけを使い、選択肢と確認質問をつくる。
使った指標と出典カードを、提案資料の最後へ自動でまとめる。
04 / QUALITY GATE
公開主体・更新日・定義・比較条件が確認でき、提案文と直接つながる。
関連はあるが、速報値・欠損・粒度違いなどの注意点が残る。
出典不明、更新時点不明、定義違い、または主張との関係が説明できない。
AIは候補を増やす。採用判定と説明責任は、人が持つ。
05 / APPENDIX
提案本文には読みやすい要点を置き、付録には「あとから確かめられる情報」を置く。差し替え時も、どの主張がどのデータに依存しているか追跡できる。
06 / AUTOMATION BOUNDARY